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2021-08

2020年度集团工作报告

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高擎伟大旗帜  坚定改革信念

乘势而上蹚出高质量高速度转型发展新路

在皇冠体育app(格盟国际)工作会议、党风廉政建设会议

暨一届二次职工代表大会上的工作报告

曹  阳

(2021年1月27日)

 

同志们:

2020年,集团高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求以及省委十一届十次、十一次全会暨经济工作会议部署,牢牢扛起管党治党主体责任,统筹党的建设、疫情防控和各项改革发展任务,全力以赴强党建、保安全、增效益,以良好的政治生态营造了风清气正、务实担当的浓厚氛围。

一、主要指标完成情况

全年发电量304亿千瓦时,平均利用小时数3706,同比减少450小时;其中可再生能源发电量9.8亿千瓦时,增长24%;供热2007万吉焦,增长14.7%;天然气输销气量18.5亿立方米,增长15.9%;处理城市污水1.1亿吨,增长8.3%;中水回用3012万吨,增长28.4%;处理污泥13.4万吨,增长21.8%。

全年实现营业收入121.2亿元,工业增加值36亿元,利税11.5亿元,利润总额5.4亿元。截至2020年底,集团资产总额530亿元,资产负债率63%,低于五大发电集团平均值10个百分点,长期保持合理水平,债务风险低、现金流充足、资产质量优良。格盟国际被国务院国有企业改革领导小组授予A级“双百企业”,是我省唯一一家。

二、2020年主要工作回顾

(一)发电企业管理提升久久为功

2020年是极度不平凡的一年。新冠疫情肆虐,一季度社会用电量急剧下降,发电企业克服了煤价高涨、电价降低、机组利用小时下降、电力市场竞争加剧等多重因素影响,内强素质,外抓市场,挖潜降耗,降本增效,千方百计增发多供,增加收益。

山阴昱光全部机组接入省外特高压交流输电线路,成为集团第一个控股运营的省外送电项目,利润创历史新高,荣获2020年度集团先进单位;河坡通过灵活性改造、粉煤灰综合利用,取得了良好的经济效益;瑞光提升了供热能力,中标太原机场扩建工程冷热联供项目;平朔在低热值煤技术创新上取得多项专利成果,经过艰苦努力,取得了土地证照兆光积极争取电量,超额完成董事会年度发电任务,首次启用铁路专用线外送粉煤灰,实现了资源综合利用;启光从应急电源转入商业运营,建成灵石县集中供热管网,具备供热条件;华光完成污水处理项目提质改造工作,提供了中水保障;宏光想方设法降低财务费用,实现平稳运行;柳电完成1#机组切缸改造,新增供热面积150万平方米;天石积极谋划转型项目。大唐阳城、阳城国际、西龙池抽水蓄能、京玉等参股发电企业取得良好的经营业绩。

在建发电企业年后全力复工复产。裕光1#机组并网成功,标志全省首台百万千瓦发电机组、首台“点对网”晋电送冀机组正式试运,预计2021年3月底前双机投运;崇光1#机组正式投运,2#机组并网发电;潞光2#机组并网发电,即将投运;荣光正式投产售电公司加强现货市场研究,积极争取电量

(二)新兴产业提速提质持续发力

集团坚持超常规发展新能源目标不放松,在人、财、物上予以大力支持。新能源主动出击、全员作战,抢工期、抢设备,经过不懈努力,应县长城沟4.2万千瓦、广灵县4万千瓦、石楼县小蒜镇2.5万千瓦、大同新荣堡子湾10万千瓦新建风电项目年底全部如期投产,落实了政策电价,保证了项目收益。目前新能源运营项目达到88万千瓦,三年增长了2.4倍。超常规发展首战告捷,初步缓解了新能源比重偏低的局面。

气化板块历经十年发展,形成了拥有1200公里输气管线、40亿立方米输销能力的规模,率先实现跨省互联互通,成为我省“气化山西”主力军。国化能源单日最大输销气量1300万立方米,创历史新高,采暖季合同气量较上年增加1亿立方米,增幅21%,全力支持我省冬季民生保供任务。国化燃气蓝焰郑庄-国化郑庄联络线投运。集团坚决落实省委、省政府燃气“一张网”整合重组的决策部署,做好气化板块整合工作。

(三)其他板块发展动能不断增强

水务板块理顺了投资管理公司与各污水处理厂的股权关系,明确了投资主体,提高了投融资能力,为下一步大力发展水务及相关产业奠定了基础。全力以赴保证污水达标排放,按期完成昇阳污水调蓄池建设任务,保证污水不外排。完成高平天阳股权转让。加大中水回用市场开发力度,在榆次区建成“五水出山”景观补水工程,年增加中水销售量150万吨。中标了正阳三期二单元和盂县、娄烦污水扩建项目,增加日处理能力11万吨,投产后日处理能力将达到60万吨。

矿业板块加强安全管理,持续推行职业经理人制度,借助ERP等信息化手段规范管理。新星煤业超额完成利润指标,成为中国煤炭工业协会特级安全高效矿井。裕民煤矿通过了安全生产标准化一级矿井验收。坤宁煤矿各项工作有序推进。李阳煤矿降本增效,吨煤成本降低80元。

中美清洁能源研发中心“煤与生物质共气化”课题完成中试验证;与太原理工大学共建碳基资源清洁高效利用研究院,与中北大学共建可再生能源先进产业技术研究院。设立格盟中美研发中心科技创新基金。搭建了私有云平台,成为集团大数据、云计算、人工智能、信息化管理的重要载体。在“一带一路”沿线国家积极寻找能源领域投资项目。照晋公司完成股权划转。

普丽环境积极开拓市场,产品销售到了省外企业。与清华大学合作研发的150℃低温脱硝催化剂应用于钢铁、焦化等行业。与介休开发区合作开展环保管家服务,提供废水、废气、固废综合循环利用治理方案。拓展脱硝催化剂再生和脱硫废水等环保产业,由单一产品向产品、服务一体化发展。成为国家高新技术企业、省科技型和省“专精特新”中小企业。在集团率先完成员工持股试点,激发了创新创造热情。

安咨公司发挥专家技术优势,按照集团安排定期开展安全督查,为生产企业提供技术监督、技术咨询和技改审查,起到了安全、技术把关作用。

常家庄园克服疫情期间人流减少、门票政策性减免等影响,压缩费用,争取客流,保证了安全,实现微利。

(四)国企改革取得积极进展

坚持国企改革不停步、不懈怠,在全省率先完成集团层面国际化混改的基础上,率先完成了“六定”改革。持续推进格盟上市,完成德意志银行所持格盟国际1%股权转让,满足了上市公司须半数以上股东在国内有住所的硬性要求。对不实质运作的企业和机构撤并清理,完成了“腾笼换鸟”任务,上缴了“腾笼换鸟”收益。

(五)持续巩固内控建设成果

2020年是集团内控建设巩固年,通过流程再造、全程管控,堵漏洞、补短板、强弱项,防范化解风险能力进一步提升。成立投资决策委员会,引进外部专家,修订完善投资管理办法,投资决策更加科学规范。

ERP二期成功上线,实现全覆盖,人财物、产供销实时统一管控的综合成效正在显现。上线CBS资金管理系统,实现资金集中统一管控。建成无人值守“智慧煤场”,运用计算机、机器人对燃煤“采、制、化”全流程控制,有效解决人为干预,构建科技化廉洁防线,做到了“不能腐”。

建立年度重点任务督办机制,年初制定清单、年中过程督办、年底考核评价,实现闭环管理。

(六)不断夯实安全生产基础

牢固树立安全发展理念,增强风险意识,强化底线思维,严格落实安全生产责任制,压实安全责任,建立安全措施,健全应急预案,全面提升安全管控水平。开展安全生产专项整治三年行动,深刻汲取襄汾“8.29”重大坍塌事故、太原台骀山“10.1”重大火灾事故教训,持续开展隐患排查治理和专项整治工作。认真开展安全教育培训和事故案例学习,切实提高员工安全生产意识和事故防范能力。集团每季度召开安委会及安全生产电视电话会议,每半年开展安全检查、安全督查,加大专项检查和整改力度,针对河坡电厂安全事故,召开专项会议,举一反三,以案促改,查思想、查管理、查制度、查现场,提升本质安全水平,着力防范化解风险隐患。

 

(七)科技创新持续推进

修订了科技项目管理办法,健全了科技创新激励机制。发挥国家级省级创新平台作用,探索煤炭清洁高效利用新路径,积极推进低热值煤清洁高效燃烧与灵活发电关键技术、基于发电的煤炭热解燃烧多联产技术、煤与生物质共气化3个国家重大专项,以及危废综合处置等3个省重大专项,煤炭多级利用综合示范项目具备开工条件。和北京理工大学等高校共同开展新能源电池梯次利用、燃煤激光在线分析等关键技术研发。

(八)党的建设、廉政建设全面加强

集团党委坚持全面从严治党,不断树牢党委主体责任、领导人员抓党建“一岗双责”,全面推进党的建设、党风廉政建设和反腐败工作,持续增强各级党组织政治功能和组织力,不折不扣贯彻落实党中央、省委、省国资委党委各项决策部署。

——全面加强党的政治建设。加强政治监督,以实际行动增强践行“两个维护”的自觉性坚定性。修订了党委理论学习中心组制度,2020年集团党委中心组学习47次,及时向各所属企业理论学习下发建议学习目录,督促指导各所属企业党组织加强理论学习,形成不忘初心、牢记使命长效机制。围绕党的十九届四中五中全会精神,深入班组、车间、生产一线,带头宣讲、带头讲党课。“三重一大”事项全部实现党委会研究讨论前置。坚持党管意识形态不动摇,切实履行意识形态工作主体责任,成立意识形态工作领导小组、分析研判小组,编制完善《舆情应对工作预案》,全面加强了思想阵地建设。

——全面加强党的组织建设。贯彻落实新时代党的建设总要求,完成了集团党委和各所属企业党组织换届选举、党建进章程、“双向进入、交叉任职”,建立支部联系点,为所属企业配备了7名专职党委副书记,强化基层皇冠体育app。加强对所属企业皇冠体育app检查,出台发展党员办法,规范党内政治生活,落实“三会一课”,完善党费收缴、党员教育管理制度,积极推进党支部标准化、规范化建设。党建基础进一步夯实,党建质量得到明显提升。

——全面加强党管干部、党管人才。坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,修订中层干部选拔任用管理办法,规范选人用人程序,围绕集团改革发展大局选干部、配班子。一批讲政治、懂经营、会管理的优秀干部脱颖而出,带领广大员工积极进取,干事创业氛围浓厚。2020年选拔任用中层干部16名,交流任用17名,职务调整10名。2名优秀年轻干部经省委组织部审核进行“墩苗”任职。

统筹内部培养、社会招聘,加大各类人才的培养和使用,2020年新增中高级专业技术人才123名,形成了引才、育才、用才、留才的良好氛围。

——全面推进从严治党坚持“严”的主基调不动摇,坚决扛起管党治党责任,强化对权力运行的监督和制约,严守中央八项规定精神,持续巩固作风建设成果,运用科技手段赋能廉政建设,一体推进不敢腐不能腐不想腐,廉政效能与经济效益高效融合。制定完善党建、廉政建设制度50余项,组织开展警示“教育周”“学习季”,学习典型案例170余场,参观廉政教育基地17场次,完成省委巡视整改任务,持续巩固拓展巡视整改成果。强化监督执纪问责,正确运用“四种形态”,给予党内警告5人,诫勉谈话2人。

——全力发挥广大党员先锋模范作用。哪里有任务、哪里有攻坚,党旗就在哪里飘扬。认真履行疫情防控责任,建立党员疫情防控队,设立了党员先锋示范岗,做到外防输入、内防反弹,实现“零感染”。科学复工复产,全力保障发电、供气、供热、污水处理等社会民生。

强化脱贫攻坚交总账意识、军令状意识,广大党员始终坚守在脱贫攻坚第一线,开展产业扶贫和精准帮扶。结对帮扶的方山、河曲15个贫困村顺利通过脱贫攻坚全国普查和绩效评估。

——创新党建载体,智慧党建成功上线。依托ERP、大数据、云平台等科技手段,建设了实用高效的智慧党建系统,“书记驾驶舱”“书记工作台”“党员工作台”开始运行。实现皇冠体育app上下贯通、左右互联、及时部署、节点督办,真正做到皇冠体育app与业务工作的融合贯通。

——全面加强思想政治工作。强化理论武装,打造格盟企业文化,加强和改进党的宣传、统一战线工作,做好工会、妇联、团青工作,丰富员工文化生活,提升企业凝聚力、向心力。践行社会主义核心价值观,积极开展省属企业精神文明标兵单位创建工作。

 

同志们,集团新班子上任三年来,攻坚克难,奋力拼搏,无愧于责任和使命,取得了骄人的成绩。集团资产规模从455亿元增长到530亿元,三年实现利润23亿元;火电装机从630万千瓦增加到1172万千瓦,增长86%,新能源装机由26万千瓦增加到88万千瓦,增加2.4倍;天然气输销气量由6.7亿立方米增加到18.6亿立方米,增加1.8倍,2020年利润达到1.3亿元,从产业培育期进入成熟发展期;中水回用量由1978万吨增长到3012万吨,中水回用率由21%增加到28%,水务板块整体扭亏,发展态势良好;全员劳动生产率由79万元/人增加到95万元/人;科技研发和应用水平大幅提升,获得国家级、省级重大科技专项各2项;调整产业结构,处置盘活低效、闲置资产,防范化解重大经营风险;连续三年加强内控制度建设,建立了完善的内控体系;信息化建设取得重大突破,ERP上线,实现全覆盖;办理土地房产等确权证件9宗,圆满完成了深化国企改革、“六定”改革、“腾笼换鸟”、“三供一业”剥离、脱贫攻坚等各项任务;集团发展稳健,员工安居乐业,保持了良好的发展态势和风清气正的干事环境,集团形象和员工面貌焕然一新。

成绩的取得离不开省委、省政府、省国资委、省国运公司的坚强领导,离不开股东方和相关部门的大力支持,离不开广大员工的辛勤付出。在此,我代表集团党委和全体高管表示衷心的感谢!

肯定成绩的同时,大家要清醒地看到,与一流企业相比,还存在短板和不足:产业结构不尽合理,新能源占比偏低;聚焦“六新”未形成新动能,资产证券化尚未完成,数智化、精细化仍需提升,这些因素不同程度制约着高质量发展。我们一定要增强忧患意识,固根基、补短板、强弱项,把每项工作做实做细。

三、“十四五”时期目标任务

“十四五”时期是“两个一百年”奋斗目标历史交汇期,山西肩负率先蹚新路、转型出雏形的重大使命。集团公司作为省属重点骨干企业、国企改革的标杆,坚决按照党中央和省委省政府决策部署,谋篇布局,蹚出新路。

“十四五”时期集团发展的总要求:

(略)

“十四五”时期总目标:

(略)

实现“十四五”目标任务,要发挥好五大优势:

(略)

四、2021年目标任务和措施

(一)2021年工作目标

(略)

(二)2021年工作安排

(略)

 

同志们,2021年是“十四五”开局之年,也是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键之年。征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持和加强党的领导,贯彻新发展理念,以越是艰险越向前的气魄奋勇搏击、迎难而上,拧成一股绳,铆足一股劲敢啃硬骨头,攻克硬堡垒,奋力夺取“十四五”开局新胜利,以优异成绩迎接建党100周年!

最后我再强调一下,年终岁尾一定要做好安全生产、疫情防控,做好值班值守。新春将至,给大家拜个早年,祝身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

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